Выступление президента на конференции

[postlink] http://gitimekomanda.blogspot.com/2015/10/blog-post_14.html [/postlink]

http://www.youtube.com/watch?v=j-vPC6TfeU4endofvid
[starttext]

Наша команда G-Time
Морально-этический кодекс компании GTIME Corporation


1. Уважать компанию GTIME Corporation и ясно представлять её задачи, цели и направления. Знать в совершенстве маркетинг-план и не допускать искажения фактов. 
2. Приняв цели компании, двигаться в одном с ней направлении, в решении общих задач. 
3. Уважительно относиться ко всем партнерам компании и своей команде.
4. Приглашать в бизнес только адекватных людей, поставивших себе те же цели, что и Вы. Нести ответственность за тех, кого Вы приглашаете.
5. Почитать и уважать человека, давшего Вам информацию и пригласившего Вас в эту компанию. Всегда помните: Вы для кого-то тоже станете информационным наставником.
6. Во всех конфликтных ситуациях соблюдать этику, порядочность, дипломатичность и разрешать споры в спокойной обстановке. 
7. Помнить, что Ваш наставник не обязан Вас спонсировать материально, т.к. он является только Вашим информационным наставником. Это касается и Вас в отношении людей Вашей команды.
8. Для бесконфликтного ведения собственного бизнеса приглашать в команду только созвучных себе людей, не пытаясь перехватывать партнеров у других лидеров.
9. Спонсор несет ответственность за лично приглашенных партнеров.
10. В чатах, в конференц-комнате нашей компании не давать деструктивную и негативную информацию и не отправлять рассылки других проектов и компаний. Это будет дискредитировать Вас как лидера и разрушать отношения в Вашей команде. Вас будут дуплицировать Ваши партнеры.
11. Помогать своим людям формировать позитивное отношение к компании не только словом, но и собственным примером и делами показывать доступность и возможность достижения конечной цели!

Подробности на ЕЖЕДНЕВНОЙ презентации, начало в 19.00 мск 
Вход по ссылке: 
http://login.meetcheap.com/conference,60295455 
Звоните мне по skype: valia195787
С Уважением к  Вам, Валентина!
[endtext]

0 коммент. :

Отправить комментарий